背景

-----1980年8月五屆全國人大第十八次會議決定，批準國務院提出的在深圳、珠海、汕頭和廈門設立經濟特區，由此開始了沿海城市改革開放的新時代。

-----1984年，中共中央決定進一步開放沿海14個港口城市：大連、秦皇島、天津、煙臺、青島、連云港、南通、上海、寧波、溫州、福州、廣州、湛江、北海。改革開放浪潮喚醒了義烏人的經商意識。小商品批發商應運而生。

-----1985年，丁氏三兄弟，紛紛從外地回家興業辦廠。丁爾民、丁軍民和父親開辦了絲綢廠，生意較為穩定，丁志民開辦了雨傘廠，由于信息閉塞，市場行情把握不準，被迫停廠，重新走上了南下北上的經商之道。

-----1987年，義烏小商品市場掀起了頭花熱，生意格處火紅，出現了一個家家戶戶辦廠的鄭山頭頭花專業村。

起步

-----1993年，丁志民了解到當時制作頭花裝飾帶需求量很大，成立義烏市第一家專銷緞帶加工貿易公司。為了降低成本，丁志民長年奔波于廣州、汕頭等地組織貨源。令他吃驚的是，在義烏市場十分走俏的小小緞帶，大多出自臺灣，大陸還沒有一家生產企業，而且它的技術要求并不高，屬于勞動密聚型產品。通過市場調查，丁志民發現，緞帶不僅限于頭花的使用，還是工藝品、服裝、禮品、包裝、鞋帽等商品的輔料，市場潛力巨大，是一個發展前景十分廣闊的新興行業。丁志民敏銳地意識到這是一個千載難逢的發展機遇，決心自已購買機器生產緞帶。

-----1994年在廿三里工業區征地5.8畝，投資300萬元，組建義烏市環球制帶有限公司。

-----1995年初，義烏市環球制帶有限公司正式投產，擁有職工25人，織機50臺，染色生產線1條，正式注冊“三頂”牌商標。

-----1995年底，義烏市環球制帶有限公司擴建廠區10畝。擁有職工80人，織機200臺，染色生產線4條。公司逐漸拓展業務范圍，開始生產其他各種不同用途的緞帶。

積累

-----1996年，環球公司的“三頂”織帶開發成功，產品一上市就受到廣大客戶的好評與青睞，環球公司一時聲名鵲起，享譽海內外。

-----1997年，環球公司擁有職工200人，織機500臺，染色生產線10條，生產規模不斷擴大化。

-----1997年，亞洲金融危機全面爆發，制帶業也愛到嚴重沖擊，臺灣的企業開始轉行，許多同行紛紛縮小規模，以防市場風險，丁志民通過仔細市場考察和冷靜分析，語出驚人：金融危機只是暫時的，制造業屬于勞動密集型行業，是以發展中國家的優勢所在，于是，他響亮地提出：“要抓住有利戰機，迅速擴大規模，搶占制帶業的市場制高點，力爭成為亞洲地區龍頭企業”。

-----1998年，他果斷地決定進駐義烏市區，征地87畝，創建浙江三鼎織造有限公司

-----1999年浙江三鼎織造有限公司正式投產， 2000年職工人數達1800人，織機2000臺，染色生產線30多條。

-----2001年，三鼎織造有限公司再次投入200萬元購入先進的測試儀器和織機設備，“三頂”牌系列產品增加到絲帶、羅紋帶、金銀蔥帶、格子帶、松緊帶、紋胸帶等六大系列產品。

提升（跨行業生產經營）

-----2002年成立恒鼎房地產開發有限公司。

-----2002年公司再斥巨資6億元人民幣，在義烏市經濟開發區八角井啟動浙江三鼎織造有限公司三期工程。

-----2003年完善銷售服務體系，銷售網絡覆蓋國內外主要紡織品專業市場，共設立了9個國內辦事處，5個國外代理機構，為客戶提供質量優良的產品和優質的服務。

-----2003年浙江三鼎織造有限公司織造二廠正式投產。

-----2003年6月，成立的丁氏外貿進出口公司。

-----2004年成立義烏市環鼎織帶有限公司。

-----2004年10月經浙江省名牌產品委員會審議通過，正式發文確認為浙江三鼎織造有限公司為“浙江名牌產品”，并予以通報表彰。

飛躍（跨地域生產經營）

-----2005年，,金西金鼎織帶有限公司成立，占地面積500畝

-----2005年9月，江蘇宿遷1500畝新區開工。

-----2005年10月，江蘇三鼎織造有限公司正式注冊成功，總投資10億人民幣。

-----2006年4月23日，江蘇三鼎織造有限公司兩臺織機正式開機試生產， 8月28日江蘇三鼎公司正式投產。

-----2007年8月8日，義烏啟茂貿易有限公司成立。

-----2008年11月18日，集團投資2000萬元成立世界上研發規模最大、研發設備最先進的研發中心，將織帶的研發水平、產品競爭力提升到了一個全新的高度。

-----2008年12月8日，三鼎織造有限公司制定的錦綸絲民用絲帶行業標準通過全國紡織品標準技術委員會評審。

-----2009年8月1日，浙江三鼎織造有限公司通過國家高新技術企業認定。

-----2009年10月，三鼎織帶集團研發中心被授予“省級高新技術企業研究開發中心”稱號。